Zeit zurückgewinnen
Suchzeiten, Wartezeiten und unnötige Übergaben erkennen und reduzieren.

Mehr Kontrolle im Praxisalltag. Reibungslosere Abläufe. Ein klarer Blick auf die Wirtschaftlichkeit.
Ihr PVS bleibt. Treaty ergänzt die operative Steuerung. SKALDIXX verbindet das mit Praxisplanung und Marketing, das sich mit Ihrer Praxis weiterentwickelt. SKALDIXX Growth 2.0 ist die integrierte Analyse-Anwendung für Praxis-, Markt-, Standort- und Wettbewerbsdaten.
Gute Praxisorganisation beginnt am Behandlungsstuhl. Was brauchen Behandler, Assistenz und Patient, damit ein Termin ruhig und zuverlässig abläuft?
Aus diesem Ablauf entwickeln wir die passende Organisation, Raumbeziehungen und technische Unterstützung. So passen Planung und Praxisalltag zusammen.
Die Erfahrung hinter SKALDIXXEin schrittweiser Einstieg hält die Veränderung für Ihr Team überschaubar. Der laufende Praxisbetrieb gibt den Takt vor.
Praxis, Räume und Abläufe gemeinsam verstehen.
Passende Module, Standards und Verantwortlichkeiten festlegen.
Begleitend mitlaufen und mit dem Team abstimmen.
Freigegebene Funktionen in den Praxisbetrieb übernehmen.
Konzentriert behandeln, weniger hinterherfragen und verlässlicher zusammenarbeiten. Ein besser organisierter Tag muss nicht mit zusätzlichen Patienten gefüllt werden, um für Sie und Ihr Team wertvoll zu sein.
Wie Ihre Praxis davon profitieren kann, hängt von den vorhandenen Abläufen ab. Im persönlichen Praxisablauf-Check besprechen wir konkrete Unterbrechungen, geeignete Veränderungen und den passenden Umfang. Hardware, Einrichtung, Einarbeitung und laufende Kosten werden getrennt betrachtet.
Wie tritt Ihre Praxis auf? Wie ist sie erreichbar? Wie stark ist die Konkurrenz? Die kostenlose Analyse zeigt Stärken und erste Ansatzpunkte.
Growth 2.0 verbindet öffentliche und amtliche Daten, Standort- und Erreichbarkeitsinformationen, Website- und Performance-Messwerte sowie Wettbewerbsdaten zu einer strukturierten Entscheidungsgrundlage für bestehende Praxen, Neugründungen und Investoren.
Öffentliche Analyse, eigene Zahlen und Ansätze für einen ruhigeren Praxisalltag.
Ihre Praxis hat ein eigenes Profil. Ihr Marketing sollte es sichtbar machen.
Wir analysieren den Auftritt Ihrer Praxis und das lokale Wettbewerbsumfeld. Daraus entwickeln wir Marketing, das zu Ihren Leistungen, Patienten und Kapazitäten passt.
Wir übernehmen auf Wunsch Konzeption, Umsetzung und laufende Weiterentwicklung. Ergebnisse und Rückmeldungen bestimmen, was wir fortführen, ausbauen oder verändern.
Belegte Stärken verständlich erklären. Leistungen und Schwerpunkte so darstellen, dass Patienten sich orientieren können.
Inhalte, mobile Bedienung und den Weg zur Anfrage gezielt verbessern. Konkrete Hindernisse zuerst bearbeiten.
Praxis- und Standortinformationen konsistent pflegen und relevante Leistungsseiten weiterentwickeln. Rankings bleiben zu prüfen.
Passende Social-Inhalte und Kampagnen konzipieren und umsetzen. Kanalwahl und Aufwand folgen dem Befund und dem vereinbarten Ziel.
Welche Maßnahmen bringen passende Anfragen? Wie ist das Feedback? Wir werten die Ergebnisse aus, stärken wirksame Ansätze und passen Inhalte, Kanäle oder Budget gezielt an.
Eine Implantatberatung stellt andere Anforderungen als ein Prophylaxetermin. Verständliche Patienteninformation, Behandlungsschwerpunkte und die Möglichkeiten Ihres Teams gehören deshalb in die Planung.
Auftritt, Leistungen und Markt verstehen.
Ziele und passende Maßnahmen vereinbaren.
Inhalte, Website und Kampagnen realisieren.
Ergebnisse und Feedback prüfen. Erfolgreiches ausbauen, anderes gezielt verändern.
Die ersten Tipps erhalten Sie bereits kostenlos. Art und Rhythmus der laufenden Betreuung vereinbaren wir passend zu Ihrer Praxis.
Planung, täglicher Betrieb und Praxismarketing gehören zusammen. Wir passen die Bausteine an Ihre Ausgangslage an.


SKALDIXX und Smart Dental Practice basieren auf realer zahnmedizinischer, operativer und unternehmerischer Erfahrung – nicht auf einem rein theoretischen Beratungsmodell.
Eine eigene Praxis von Grund auf aufgebaut, wirtschaftlich etabliert und erfolgreich verkauft.
Eine bestehende Praxis übernommen, weiterentwickelt und später erfolgreich veräußert.
Arbeit in mehreren großen Kliniken mit Führungsverantwortung und direktem Einblick in komplexe klinische Abläufe.
Erfahrung in mehreren Schweizer Praxen mit unmittelbarer Sicht auf wiederkehrende Probleme bei Personal, Prozessen, Kommunikation und Kapazitätsnutzung.
Unser Ansatz verbindet zahnärztliches Praxisverständnis mit der Steuerung von Abläufen, Ressourcen und Wirtschaftlichkeit. Genau in diesem Zusammenspiel liegt unser Profil.
Räume, Behandler, Assistenz und Material werden im Zusammenhang betrachtet. Die Organisation orientiert sich an der Behandlung und am Alltag Ihres Teams.
Leerlauf, Engpässe und vermeidbarer Aufwand werden mit konkreten Abläufen verknüpft. Verbesserungen lassen sich priorisieren und in ihrer Wirkung überprüfen.
Gemeinsame Maßstäbe erleichtern die Führung und den Vergleich von Standorten. Inhaber gewinnen Überblick, auch wenn sie nicht selbst am Stuhl arbeiten.
Ihr bestehendes PVS bleibt. Treaty ergänzt die operative Sicht — abgestimmt auf Ihre Praxis, ihre Systeme und die vereinbarten Ziele.
Potenzial meiner Praxis besprechenWer eine Praxis besitzt oder mehrere Standorte führt, braucht einen klaren Überblick über Auslastung, Kosten und Handlungsbedarf.
Treaty ist auf eine gemeinsame operative Sicht ausgelegt. Vergleichbare Abläufe und Kennzahlen können Entscheidungen erleichtern und die Integration weiterer Praxen unterstützen. Die Einführung beginnt mit den Daten und Prozessen des jeweiligen Standorts.

Dieselben Maßstäbe für die wirtschaftliche Entwicklung der Standorte.
Neue Praxen mit nachvollziehbaren Abläufen integrieren.
Abweichungen erkennen und gemeinsam mit dem Team einordnen.
Die Assistenz ist noch nicht im Zimmer. Ein Instrument fehlt. Material muss gesucht werden. Sie warten – und Ihr Patient wartet mit.
Passende Behandlungs- und Materialkassetten, klare Zuständigkeiten und nachvollziehbare Raumfreigaben.
Treaty soll Aufgaben, Status und Freigaben zusammenführen. Offene Vorbereitung wird sichtbar, bevor sie die Behandlung unterbricht.
Vorhandene Informationen nutzen und doppelte Eingaben vermeiden. Einrichtung und Einarbeitung werden auf Ihr Team abgestimmt.
Der konkrete Umfang richtet sich nach Ihrer Praxis und den verfügbaren Funktionen. Auch gut organisierte Praxen können Ansatzpunkte bei Übergaben und Ausnahmen haben.
Ob Praxisbetrieb, Neugründung, Standortentwicklung oder Marketing: Wir besprechen Ihre Ausgangslage und einen passenden nächsten Schritt.
Für Neugründung, Transformation, Praxisgruppe oder Investorensituation. Der Erstkontakt benötigt keine vertraulichen Betriebsdaten.
E-Mail: info@skaldixx.com